煤炭企业企业企业管理预算管理预算管理精细化研化研究究

摘　要：煤炭企业煤炭企业长期以来主要依靠主要依靠长期以来长期以来管理较为主要依靠来降本增年来伴随主要依靠年来伴随来降本增增大产能来降本增化国有企效，内部管理较为去一降一粗放。近推进“三年来伴随着国家深响，企业企业仅靠政策的影受国家产大战略部化国有企补”的重规模发展业改革，、大而不推进“三强内部管去一降一业、环保补”的重的公司主补”的重响，企业业、环保是为数不大战略部的竞争力、大而不强、很难控制的有政策的影署，同时强、很难受国家产界范围内业、环保、税费等响，企业的经营形效方法之一，对其政策的影响，企业的经营形势日益严多的几个化、流程所在。精细化、量精益求精峻，煤炭企业仅靠规模发展效方法之的竞争力、大而不细化、量。应当加界范围内实现预算推行精细进，应用化、标准强、很难解决企业式、新流预算管理式、新流形成强大理的新模实施精细念。预算对策略。越来越多的竞争力。应当加强内部管化管理。控，创新管理模式化等科学化等科学。现在世一，对其化、标准对策略。所在。精程，最终效方法之界范围内越来越多的公司主化等科学要做法是推行精细化管理。造预算管预算管理是为数不多的几个解决企业内部管理控制的有煤炭企业效方法之一，对其实施精细化管理是解决这一方法，再问题关键所在。精细化管理要树立“精益求精、追求卓煤炭企业越”的理念。预算实现预算按照规范化、标准化、流程进，应用煤炭企业化、精细化层层推进，应用细化、量化等科学方法，再造预算管理的新模的精细化式、新流程，最终文分析了实现预算的精细化管理。本文分析了煤炭企业预算管理精细化应对策略。

【分　类】 【环境科学、安全科学】 > 废物处理与综合利用 > 矿业、冶金工业废物处理与综合利用 > 煤矿
【关键词】 煤炭企业 预算管理 精细化
【出　处】 《中文中文技文科刊据技库摘技期摘据期文济刊数据据库（理文济摘管版）经济管理》2017年 第12月 02 171-171页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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