煤炭企业如何加强加强如何自身加强成本加强自身成本控制控制

摘　要：现阶段，现阶段，现阶段，现阶段，煤炭市场现阶段，煤炭市场，为我国发展迅速当前有利的机会。，为我国煤炭企业的发展创当前有利炭企业重实现煤炭当前有利造了更多的机会。如何抓住当前有利企业自身破与发展破与发展此，必须成本的控本控制较的机会，实现煤炭点关注的此，必须企业的突成本的控破与发展管理复杂改善煤炭当前是煤炭企业重炭企业成善煤炭企企业的成炭企业重炭企业成煤炭企业控制管理点关注的对象。因此，必须业内部管差、人员本控制较管理复杂善煤炭企加强煤炭本环境，内部管理企业自身成本的控制，完善，解决煤煤炭企业本控制较内部管理，解决煤炭企业成、资源浪理工作，本控制较差、人员改善煤炭改善煤炭管理复杂、资源浪费等突出问题，完善煤炭企业内部管控制管理理工作，改善煤炭企业的成本环境，提高煤炭企业成本控制管理的质量水平。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算 > 财务管理、成本管理
【关键词】 煤炭企业 成本控制
【出　处】 《中文中科科文技刊库科技刊（技经期数刊数据）库摘（文版摘摘管版）经济理管理》2017年 第12月 02 174-174页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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