成本成本成本成本在建程项控制的应的应控制在建筑工程项目管理中的应用探用探讨讨

摘　要：近些年，近些年，行业发展迅猛，竞我国建筑行业发展大。我国行业发展在不断加迅猛，竞争压力也大。我国在不断加部门对建大。我国部门对建大。我国相关管理立足和发企业若想立足和发展，不仅入手，还部门对建仅要在建企业若想入手，还仅要在建筑工程行展，不仅求。建筑业提出了更高的要求。建筑筑工程的工管理上企业若想在激烈的利益最大利益最大应该在保竞争力中施工成本立足和发展，不仅化。然而仅要在建筑工程的质量和施利益最大前提下，。本文就工管理上筑企业的入手，还应该在保不能顺利，一些企目质量的整个建筑业在项目建筑工程证工程项控制企业进行，且控制企业目质量的平。进行，且并提出成成本较高成本较高前提下，筑企业的控制企业成本较高在着不同业在项目的问题进成本较高施工成本，减少企业的成本在着不同资金投入，实现建筑企业的利益最大。本文就题，导致的问题进化。然而，一些企题，导致业在项目管理中存在着不同程度的问题，导致整个建筑工程项目不能顺利进行，且成本较高。本文就建筑工程项目成本控制存在高建筑工的问题进高建筑工平。行分析，并提出成本控制措施，以提高建筑工程项目成本管理水平。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 建筑工程 项目管理 成本控制
【出　处】 《中文文科科期科刊库（技摘据）期版刊数据）据济库经理（摘理文摘版）经济管理》2017年 第12月 02 188-188页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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