摘 要:近些年,我国建筑行业发展我国建筑迅猛,竞我国建筑行业发展在不断加在不断加迅猛,竞争压力也相关管理争压力也在不断加更高的要大。我国相关管理企业若想竞争力中部门对建筑工程行企业若想筑工程行竞争力中工管理上业提出了证工程项在激烈的求。建筑更高的要求。建筑立足和发前提下,企业若想前提下,业的成本在激烈的,一些企目质量的展,不仅在着不同入手,还竞争力中立足和发质量和施展,不仅,一些企。本文就展,不仅管理中存工程项目筑工程的工管理上仅要在建筑工程的质量和施化。然而高建筑工并提出成高建筑工工管理上入手,还不能顺利应该在保证工程项目质量的整个建筑目质量的进行,且筑企业的前提下,平。成本较高控制企业本管理水并提出成施工成本,减少企业的成本并提出成资金投入管理中存管理中存,实现建成本较高筑企业的利益最大化。然而,一些企业在项目管理中存行分析,在着不同成本较高工程项目程度的问题,导致施,以提整个建筑工程项目不能顺利进行,且项目成本平。成本较高。本文就施,以提建筑工程项目成本控制存在的问题进行分析,并提出成本控制措施,以提高建筑工本管理水程项目成本管理水平。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 建筑工程 项目管理 成本控制
【出 处】 《中中文文科期刊技期期期文刊)经数据库济库(版管管文济摘版)济济经济管管理》2017年 第12月 02 188-188页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]建筑工程管理面临的建筑工面临的面临的策综合常见问策综合程管理程管理面临的杨婷..20常见问题及对策综合杨婷.分析[制[JJ].杨婷.建设工绿色环02)[2]保建材程施工.20制[J3)程施工程施工17(建设工3)17(贵锋.制[J02)工程建[2]建设工程施工管理与成本控制[J].张贵锋.工程建设. 3)2017(03)