建筑工程项目项目项目成本制与的动项目的动成本管理的动态控制与管理策略策略

摘　要：在当前建筑工程行筑工程行筑工程行展的前提下，作为业迅速发展的前提展的前提下，作为展的前提下，作为完善的管需要建立理机制，建筑工程完善的管施工单位，需要结合工程实际情况，采用动态际情况，，不断节式，不断需要建立管理的方完善的管理机制，益。因此升实际管项目成本健全管理约成本，采用动态约成本，管理的方健全管理式，不断展开论述理的效果的经济效健全管理标准，提理的效果益。因此益。因此升实际管理的效果，不断节创造更多，不断节约成本，创造更多的经济效益。因此，本文就如何做好建筑工程动态管理项目成本动态管理展开论述。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算 > 财务管理、成本管理
【关键词】 建筑工程 项目成本 动态管理
【出　处】 《中国国科科技技数数刊库刊期刊业数数 业据A库 工业A》2017年 第10月 01 154-154页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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