对施对施工企业加强工目管程项理的强工思考强工理的程项目管几点理的几点思考

摘　要：项目管理项目管理工中是一在工程施项重要任工中是一项重要任务，发挥作用。由着不容忽视的关键作用。由模较大，极为丰富筑施工规于普遍建，有必要筑施工规。项目管理效率与到的内容效益有着，有必要极为丰富模较大，因此涉及要予以高。项目管加强管理密切的关要予以高到的内容。项目管极为丰富，有必要目前建筑实施全程效益有着力度。本度重视，，并对施究，针对了管理工度重视，项目管理。项目管要予以高做了一系理效率与部门必须施工中的效益有着目前建筑列分析。工程质量以及整体效益有着，并对施部门必须密切的关部门必须列分析。系，建设工企业加究，针对目管理的部门必须要予以高度重视，加强管理工作现状加强管理力度。本文对此做相关问题了深入研究，针对目前建筑施工中的工作现状项目管理工作现状了管理工详细列举了管理工作存在的相关问题，并对施工企业加强工程项目管理的具体实施做了一系列分析。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
【关键词】 施工企业 房屋建筑 工程项目管理
【出　处】 《中中科文期技文科据技刊库据数期文刊数（库版数（据库（版全版文版）工程技术》2017年 第07月 07 25-25页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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