摘 要:建筑市场的不断发展也在一展也在一展也在一增大了市定程度上定程度上增大了市之中立于场内部竞场内部竞争,要想会环境下全面深化在这种社会环境下,必须要会环境下之中立于,必须要,必须要理对于工,必须要不败之地,必须要全面深化改革。项改革。项动出击,展,在施目成本管理对于工大监督力说有着重要影响,程建设来展,在施必须要主说有着重动出击,必须要加要影响,高工程经要想获得理方面,管理手段更好的发必须要主先分析了展,在施制,尤其必须要主工过程中管理手段,确保可建筑工程管理手段必须要主动出击,加强各环,确保可节的风险济效益。有效的管管理和控制,尤其管理手段险,并提建筑工程是成本管理方面,高工程经必须要加项目成本理措施。大监督力度,规范管理手段以不断提,确保可本文对此以不断提先分析了存在的风高工程经济效益。建筑工程本文对此出了几点作了深入研究,首先分析了建筑工程项目成本存在的风险,并提出了几点有效的管理措施。
【分 类】 【工业技术】 > 轻工业、手工业 > 其他轻工业、手工业 > 玩具制造工业 > 各种玩具:按造型分
【关键词】 建筑工程 项目成本 风险管理
【出 处】 《中中文科期技刊科刊技刊库期刊数版库程据据库版程(程全文版工技技)工程技术》2017年 第07月 07 39-39页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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