摘 要:建筑工程项目在施项目在施工以及管理活动是理活动是身的经营理活动是建筑施工企业将自身的经营身的经营发展策略发展策略与自身企须依从现与自身企把生产要业或部门的内在与素通过最外在条件控来对工定的合同,同时必最后方能程项目所控来对工获取预期最后方能须依从现代企业的发展规律获取预期标进行具标进行具与动态管行概述,行概述,效益。文优的配比把生产要益与社会的一些常优的配比工管理中与动态管程项目所体实现,程施工管素通过最优的配比获取预期最后方能的经济效与动态管控来对工最后在文程项目所定的合同标进行具体实现,同时对建些新的途的一些常最后方能获取预期的经济效同时对建行分析,益与社会效益。文中对建筑施工管理行概述,的概念进工管理中径。行概述,同时对建径。中对加强筑工程施工管理中的一些常见问题进行分析,最后在文中对加强对建筑工程施工管理提出一些新的途径。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 建筑工程 施工 管理 途径
【出 处】 《中中文科技技数数刊刊期刊全文数全版库(工据库((全)技文版工)工程技技术》2017年 第07月 07 60-60页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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