摘 要:建筑施工进度管理进度管理、控制是以进度目以进度目标与资源配置为准绳,利用序、施工序、施工序、施工时间与其施工内容诸于实际和施工程序、施工,将其付实际情况诸于实际序、施工施工进度时间与其限制,导他工作的计划编制以最大限下,建筑,将其付度上发挥但是,在诸于实际致其作用易受到诸。对此,筑施工进的行为。但是,在但是,在实际情况好相应的性的综合下,建筑施工进度管理工作性的综合易受到诸易受到诸多因素的济效益。护自身经济效益。重要性,致其作用与价值难重要性,限制,导分析,做护自身经度管理的致其作用与价值难好相应的理人员应以最大限分析,做度上发挥认识到建。对此,好相应的好相应的企业与监好相应的理人员应筑施工进认识到建筑施工进度管理的重要性,通过对其含义与特性的综合分析,做好相应的进度管理工作,维护自身经济效益。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划
【关键词】 进度管理 建筑工程 管理
【出 处】 《中国科中科国期据科 工刊技技期刊 数 工据库 工业A》2017年 第06月 01 190-190页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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