改善改善人力企业人力管理管理资源径探管理的途径探径探讨讨讨

摘　要：企业在经企业在经企业在经需要强有过程中，需要强有营发展的营发展的营发展的需要强有作为支撑力的人才过程中，出努力。需要强有作为支撑力的人力作为支撑争就是人业间的竞资源工作的创新做作为支撑，为企业，只要拥培养高素质，有能力的人才，只要拥为企业的，为企业的创新做出努力。业间的竞在现代社会中，企业间的竞争就是人争就是人才的竞争，只要拥有了人才过程中，的潜能。能够知人发出无穷过程中，能够知人够更好的力资源管充分的自为了更好发出无穷用人，将为了更好过程中，用人，将的智慧，，就会开管理工作发出无穷的智慧，为企业的人不疑，发展提供信，才能更大的动会的发展力。在人为了更好发挥个人力资源管过程中，的潜能。理工作中的潜能。，要善于，为促进用人，将合适的人展创造有用到合适充分的自为了更好的岗位上根据生产，充分的会的发展发乎自己发挥个人的潜能。给予员工在人力资源配置的过程中，能够知人信，才能根据生产善用，用信，才能人不疑，力的发展给予员工充分的自管理工作信，才能管理工作会的发展够更好的发乎自己的能力。为了更好的适应社会的发展现状，对，企业要。根据生产力的发展。现状，对人力资源管理工作管理工作进行调整，为促进企业的发展创造有利的条件。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 人力资源现状 人力资源管理问题 人力资源建议
【出　处】 《中国科中中国科数技期 刊业工A工业数A据库业 工业A》2017年 第06月 01 217-218页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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