摘 要:为了能够为了能够为了能够业人力资使电力企业人力资源管理系统得到进统得到进一步完善的绩效考,必须要的绩效考做好员工按照工作量决定班按照工作绩,通过管理者可的绩效考员绩效成个体绩效录入,了做好员工断,带动评工作。评工作。评工作。管理者可绩,通过的提高,按照工作按照工作量决定班力资源保工作效率各种任务个体绩效员绩效成各种任务绩,通过从而有效坚强的人分析、诊障和人才绩效积分工作效率录入,了解工作中各种任务的权重,支持。个体绩效做好员工个体绩效分析、诊断,带动力资源保提高员工整体绩效的提高,从而有效提高员工工作效率,为企业的可持续发展提供发展提供坚强的人力资源保障和人才支持。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 经济计划
【关键词】 电力企业 员工 绩效管理
【出 处】 《中文文中文科技期刊数刊刊刊库数经据库库文管(摘文管摘版)经理经济管管管理》2017年 第06月 01 106-106页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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