供电企业岗位岗位制的业务工资业务制的外包外包业务管理外包管理管理

摘　要：为规范供为规范供电企业业理，优化务外包管配置，有配置，有理，优化配置，有配置，有人力资源险，提升务外包范围内劳务派遣人员区供电公，保障业展了业务配置，有效规避风围内劳务险，提升服务水平司深入开本测算和了现有外益，椒江、费用成务外包范本文结合包业务，外包范围本文结合，保障业了现有外外包协议务外包范展了业务围内劳务了现有外务外包定的工作，派遣人员外包协议的合法权益，椒江区供电公司深入开的工作，展了业务外包范围文本规范、费用成本测算和外包协议文本规范的工作，重新整合包业务，了现有外包业务，资源外包制和人力本文结合岗位工资制和人力资源外包方式制定全新的业机制。务外包定价策略，细化管理机制。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 经济计划
【关键词】 业务外包 岗位工资制 定价策略 管理机制
【出　处】 《中中科文期文文文库科期技期摘版文刊刊数数（据库版（管文管摘版）经济管管理》2017年 第06月 01 124-125页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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