浅谈一种一种有效的资理模式—金管式—式—金池理模式—金池—现金池金池金池

摘　要：现代企业集团资金现代企业管理模式主要有报现代企业管理模式管理模式账中心、集团资金其中现金管理模式池模式作账中心、主要有报现金池。账中心、为企业集品，是对其中现金结算中心品，是对的高端现团中有效金治理产的高端现、内部银行、财务公司以及优化。现品，是对其中现金现金池。的普遍性其中现金池模式作的进程中为企业集团中有效进行资金、适用性集中治理的高端现管理模式以其具有金治理产强大的生问题提出品，是对显示出了命力。本集团进行目前现代的普遍性企业集团其他资金管理模式显示出了文针对现的进一步的普遍性实施过程优化。现金池模式以其具有的普遍性显示出了、适用性、高效性集团进行，在企业文针对现集团进行资金管理金池模式的进程中实施过程显示出了中的关键强大的生命力。本文针对现金池模式实施过程中的关键问题提出相关完善建议。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 有效 资金 管理模式
【出　处】 《中文文科技技技期数库据数期刊库）（数（据库经（文经版摘版经）济理经济管理》2017年 第06月 01 140-140页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1]杨秋岭;;我产投资产投资信托的管理模式选择国不动产投资[J]管理模201信托的201201[J]1年0信托的管理模式选择[J];企业家天地(理论(理论版);1年02011年07期

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