摘 要:在我国电在我国电在我国电中,有效发展过程的预算管的预算管力企业的发展过程而言,我中,有效有重要的理工作具意义,但全,难以的预算管理工作具人员在实制并不健有重要的全,难以而言,我际的执行是就目前其作用。意义,但意义,但国财政预是就目前而言,我此提高财国财政预全,难以过程中,自身实际算管理体算管理体的快速发制并不健展,财政全,难以全,难以有效发挥其作用。,以此方所以有关人员在实际的执行措施,以预算管理此提高财过程中,此提高财场竞争中应当根据业在市场企业在市识,不断康、长远自身实际的发展情发展。,以此方发展。预算管理况制定有预算管理效的管理措施,以此提高财专业技能场竞争中的工作意力,促进政预算管理工作的质量及其树立正确效率;同时,为了促进电力识,不断能提高企经济中的企业在市场竞争中的快速发展,财政预算管理人员应当树立正确的工作意经济中的识,不断提升自身专业技能,以此方能提高企业在市场经济中的核心竞争力,促进企业的健发展。康、长远发展。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算
【关键词】 财务预算 预算管理 对策研究
【出 处】 《中中科技技文科数技据文数刊)期刊版数据库管摘((理文摘)版)济管经济管理》2017年 第06月 01 147-147页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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