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采取积极有效手段 提升油气田企业预算管理水平

《经济管理(文摘版)》2017年 第06月 01卷 | 李建东 吉林油田公司,吉林 松原 138000

摘 要:为找准资源需求点和降本增效潜力点,建立了成本精细量化考核体系,横向对科室、纵向对基层站队,分不同节点进行控制,采取多种手段,提升全员预算管理意识,初步达到预期效果。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 预算管理 精细成本 规范操作
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第06月 01卷 167-167页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]朱先林.浅谈油气田企业的财务预算管理[J].现代经济信息, 2014(8X):303-303.[2]胡勋红.创新方法 完善手段 不断提升企业财务预算管理水平[C]// 河南省烟草学会2008年学术交流获奖论文集(下).2008.

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