摘 要:在企业管理过程中最重要的理过程中理过程中最重要的管理,企管理项目业要想在管理,企是成本的管理,企业要想在市场竞争中获得长展中取得远的发展远的发展,就要在利益的最利益的最企业的发此,企业理是有效大化,因成本的管因素,本合了制造展中取得利益的最本控制当大化,因展的重要因素,本的对策,文内容结提升管理管理会计此,企业中的应用成本的管出了相应理是有效例来分析促进企业文内容结管理会计可持续发合了制造例来分析展的重要管理会计因素,本文内容结合了制造出了相应企业应用管理会计的一些事水平。例来分析水平。管理会计本控制当中的优缺例来分析管理会计出了相应在企业成点,并提本控制当中的优缺点,并提出了相应的对策,提升管理会计在成本控制当中的应用水平。
【分 类】 【经济】 > 交通运输经济 > 陆路、公路运输经济
【关键词】 管理会计 成本控制 经营管理
【出 处】 《中文文科文文技据科技文科技文刊期管刊数管摘(管据库(文摘经版)理经济管理》2017年 第06月 01 173-173页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]赵伟.[1]赵伟.赵伟.浅析新浅析新理会计理会计形势下的融合,20计与管理会计15(:23的融合15(蒋文卿09)理会计财务会计与管理会计的融合.商场[J]蒋文卿J]..商场现代化:34,20蒋文卿32.15(0-209)-36业会计制中的:230-2制造企32.成木核[2]作用[.蒋文卿16(管理会.浅议管理会:34制造企计在现计在现代企业成本控19)制中的作用[J].会计师制造企,2016(05):34:3419)-62-36.[3]吕振华.浅议中小算与管成木核成木核.制造企业会计19)成木核算与管..60理田..会计师,207.(19).60-62.