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论工程项目管理中的人力资源管理的价值

《经济管理(文摘版)》2017年 第06月 01卷 | 霍飞 中国人民大学,北京 100872

摘 要:人力资源是最具有能动性资源,在各类资源当中发挥着主导性的作用。因此,在本文论述中,人力资源的因素可以在工程项目的成本、质量和工期这三大目标间架起一座协同一致的桥梁,为保证工程的低成本、快速度、高质量而发挥着重要的整合作用。

【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 项目管理 人力资源 价值
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第06月 01卷 280-281页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]杨着,严鸿娟.成功的项目管理[M].长春:长春出版社,2001.[2]贾式科.工程项目人力资源管理探析[J].合作经济与科技.2008(9):53-54.

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