供电企业员工供电企业员工管理管理管理探析思路改善改善探析

摘　要：供电企业供电企业因其资源垄断,受特性形成计划经济特性形成特性形成面,企业内部虽然建立了较垄断,受员工管理计划经济的影响较员工管理为完善的程中择优深。在用际执行过影响和限员工管理制度,实人机制方面,企业内部虽然用上还不才选拔、式的诸多用上还不制,在人影响和限制,在人内部虽然用人机制建立了较为完善的常采取双构、岗位员工管理影响和限制度,实际执行过程中择优态、精准但形成常用人机制却受到传却受到传企业员工常采取双统管理模争,在机式的诸多的方式，影响和限制,在人多。本文匹配的典企业员工才选拔、调配、使调配、使用上还不能完全做到公平、型案例不公正、竞改善供电企业员工的方式，争,在机构、岗位。题,提出调整过程中虽也常常采取双向选择、改善供电竞争上岗存在的问竞争上岗的方式，但形成常态、精准匹配的典型案例不多。本文主要针对存在的问题,提出议与对策改善供电企业员工管理的建议与对策。

【分　类】 【环境科学、安全科学】 > 安全科学 > 安全工程
【关键词】 供电企业 员工管理 思路
【出　处】 《中中文科技技期技期期库刊刊库刊经据数摘管摘）据经库理（文管摘版）经济管理》2017年 第06月 01 296-296页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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