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物资供应如何降低采购成本

《商业》2016年 第12月 01卷 | 宋天军 陕西延长石油(集团)有限责任公司炼化公司,陕西 洛川 727406

摘 要:大多数企业在发展中,企业物资管理均占据了重要的地位与作用,物资采购是其中十分重要的环节,也是保障企业可持续发展的重要因素,对推动企业的发展与进步具有不可忽视的作用。在当前的发展模式下,企业需要根据实际的发展情况制定完善的物资采购机制,且要实现物资采购的合理性,不断优化物资采购的途径,如此才能真正降低物资采购成本,才能推动企业的有序发展与进步。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 物资企业经营与管理 > 财务管理
【关键词】 物资供应 降低采购 成本
【出 处】 《商业》2016年 第12月 01卷 57-58页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]李富和.优化物资采购策略降低企业采购成本[J].中国外资,2012(17):38-40.[2]蒋文贤,林捷.以精细化管理为抓手降低企业物资采购成本[J].经营管理者,2014(06):170-172.[3]陈瑞雄.加强企业物资库存管理与优化采购策略研究[J].中国市场,2014(31):20-22.[4]杜永宁.降低企业物资采购成本的措施研究[J].企业改革与管理,2014(22):201-202.

来源期刊
商业 《商业》
期刊简介:《商业》(中国科技经济新闻数据库 商业)是国家新闻出版广电总局2009年4月8日批准的国家级电子学术商业期刊,由科技部西南信息中心主管,重庆维普资讯有...详细
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