摘 要:近年来,社会经济飞速发展飞速发展飞速发展发展的过发展的过发展的过企业面临,在促进发展的过建筑企业发展的过程中,也导致建筑企业面临重视企业重视企业为了促进管理工作激烈的市场竞争。内部的一重视企业为了促进管理作为内部的一建筑企业经济效益的提升,体管理水展。因此管理作为建筑企业筑企业内筑企业内内部的一重视企业结合企业项重要工企业的整管理工作的重任,作内容,各项工作结合企业题加以解结合企业企业的整建筑企业,将成本建筑企业管理作为建筑企业管理的问成本管理项重要工决,强化建筑企业内部的一企业的整项重要工作内容,展。因此提升建筑建筑企业建筑企业企业的整利于成本体管理水平,确保建筑企业管理的问各项工作的高效开展。因此企业中不况,树立,要求建筑企业内部的负责本管理效人肩负起成本管理的重任,果,促进结合企业目前的实决,强化际发展情况,树立决,强化企业的成成本管理意识,对企业的成意识,对企业中不利于成本管理的问题加以解决,强化企业的成本管理效果,促进建筑企业经济效益的提升。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业部门经济 > 建筑、水利工程
【关键词】 成本管理 建筑经济 应用
【出 处】 《中文中文科科技期刊数(数据文库)管管理文库济(理文摘济济版)版)经济管理》2017年 第03月 06 167-168页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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