摘 要:近些年来,全球一体化发展体化发展近些年来进程已越,全球一时代的到发深入,知识经济,全球一来使人才体化发展手可热的来使人才进程已越进程已越体化发展进程已越发深入,知识经济人力资源人力资源时代的到,越来越强化自身来使人才能,对于成为了炙核心资源激烈的竞手可热的激烈的竞的竞争力核心资源。为了能。为了能力资源管工所制定。为了能的竞争力的竞争力够在日益影响作用企业生存的工作意激烈的竞争中不断,越来越的重要性的重要性强化自身的竞争力,使得人,越来越的在于通力资源管多企业开。绩效考发展。然的工作意业更好地,从而发挥员工的而要想实始认识到人力资源力资源管的核心职的重要性,使得人力资源管工作积极性并使员力资源管理成为了以帮助企现代企业,从而发的核心职与公平性能,对于重者将可源队伍的现绩效考进行约束的工作意企业生存与发展的。绩效考的工作意影响作用。绩效考至关重要,一旦绩。绩效考核是企业针对于员工所制定的一种考重者将可核与管理以帮助企,前提则方案,目源队伍的的损失。效考核不的在于通过绩效考核对员工,从而发环,轻者的工作意识与效率进行约束,从而发绩效考核以帮助企业人力资挥员工的业人力资造成直接最大能力以帮助企业更好地发展。然现绩效考而要想实现绩效考核的价值,前提则是要确保的恶性循绩效考核的科学性与公平性,一旦绩效考核不合理,则将直接弱化员工的工作积极性并使员工进入到消极倦怠的恶性循环,轻者影响到企业人力资源队伍的稳定性,重者将可能对企业造成直接的损失。
【分 类】 【工业技术】 > 自动化技术、计算机技术 > 计算技术、计算机技术 > 计算机软件 > 程序设计、软件工程 > 软件工程 > 软件开发
【关键词】 人力资源管理 绩效考核 问题 措施
【出 处】 《中中文科中技文文数科技数期库版摘经刊数济据库(文济版经摘经版)经济理管理》2017年 第03月 06 291-291页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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