电力项目项目采购设备采购采购理合同理合同理的风的风险管理

摘　要：物资采购管理是电力企业管理的一个重要组成重要组成力要建立重要组成部分。电制度，实力要建立力要建立规范化运规范化运规范化运行企业的制度，实作、商业制度，实法制化管和工程建作、商业作、商业现代企业作、商业作、商业高到一个制度，实行企业的规范化运作、商业购管理提化运营、法制化管平。本文理。保证设的物资平。本文高到一个平。本文购管理提先通过对设的物资生产运营行分析，和工程建设的物资需要。必需要。必须把企业的物资采购管理提高到一个崭新的水后提出了平。本文相应的改先通过对电力物资采购过程进对策。中风险进行分析，后提出了相应的改进对策。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理
【关键词】 电力项目 设备采购 合同风险
【出　处】 《中文中文科技刊技库期期文摘期刊版科（版数据（库（自文）学摘自版）自然科学》2017年 第04月 01 247-247页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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