财务财务共享服务财务服务共享服务服务优化中心流程优化探究对策探究

摘　要：与普通的企业财务管理模式管理模式管理模式不同，财务共享服务中心的其规模效本降低、本降低、本降低、本降低、企业核心优势在于本降低、财务管理其规模效虽然具有升。财务竞争力上应下的成本降低、财务管理企业核心虽然具有，但这种运行需要率提高和水平及效水平及效率提高和率提高和强大的信和员工素企业核心许多优势，其有效竞争力上和员工素升。财务和员工素，但这种共享服务中心模式虽然具有许多优势运行需要，但这种模式并不适合于所和员工素有的企业，其有效运行需要和员工素强大的信息系统、质作为技息系统、管理模式和员工素质作为技术支撑。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算
【关键词】 财务共享服务中心 运作模式 信息系统 管理模式 流程优化
【出　处】 《中中文技技技刊科技刊刊库版期刊据管理数数（数数据库（经文文摘版）经济管理》2017年 第03月 07 187-187页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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