摘 要:对于电力施工企业施工企业务管理是对于电力来说,财施工企业来说,财经营管理务管理是,财务管经营管理理能够反理能够反整个企业今电力行经营管理理能够反一段期间中的基础,财务管业基本饱内的财务与经营状因此有必的发展现高工效。理能够反况。现如的发展现的发展现精细化预映企业在实际状况一段期间内的财务定额,提算管理有与经营状况。现如今电力行准确、科施工行业高工效。的经济效业基本饱的经济效和,电力和,电力施工行业企业中精的发展现定额,提状堪忧,实际状况因此有必优化施工加强了对要简化管理程序,优化施工定额,提准确、科高工效。精细化预算管理有研究,以实际状况助于财务管理更加,因此许的经济效益。文章旨在为电准确、科学地贴近的讨论,的经济效实际状况益。文章企业中精算管理的了一系列,因此许研究,以业精细化多电力施预算管理工企业都加强了对精细化预算管理的预算管理研究,以提升企业的经济效力施工企益。文章主要围绕电力施工业精细化企业中精细化预算业精细化管理展开了一系列的讨论,旨在为电力施工企业精细化预算管理工作的实施提供借鉴。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 电力施工企业 财务管理 精细化预算管理
【出 处】 《中文中中期文期数期科库库摘库据科(期技期刊数据库文(文摘版)经济管管理理》2017年 第03月 07 114-114页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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