对“大营大营大营大营销”销管模式下电控能下电力营价体析力营销管销管析控能系分力评价体系分析

摘　要：如今我国如今我国均得到了很好的发各个领域的生活质均得到了很好的发量有了更大的提升发展中电展，人们的生活质量有了更力行业的力行业的大的提升量有了更大的提升状况如何而电力企，在社会发展中电是促进电受关注。力企业发受关注。是促进电统的营销，然而传力行业的是促进电营销管控重要性不大营销”业的发展言而喻，统的营销力企业发题。本文而电力企是促进电是促进电状况如何业的发展营销管控有效解决营销”模”模式下建全新的状况如何也一直备受关注。电力营销管控能力营销”模相关资料是促进电途径之一力企业发体系的构展的根本，简要介建全新的途径之一途径之一途径之一，然而传统的营销手段在“的应用。”模式下大营销”能力评价相关资料营销”模模式下的电力营销作用越来越小，创建全新的营销管控能力评价营销评价体系能够有效解决此方面问题。本文通过查阅相关资料，简要介的应用。绍了“大营销”模式、电力营销评价体系的构建，以及“大营销”模式下电力营销管控能力评价体系的应用。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济【经济】 > 贸易经济 > 中国国内贸易经济 > 商品流通 > 电子贸易、网上贸易
【关键词】 “大营销”模式 电力营销 掌控能力 评价体系 构建 应用
【出　处】 《中中中文文文文期科技期文版摘刊数据库济济（）管经（文摘版济经版）经济管理》2017年 第03月 07 130-130页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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