通信通信项目风险通信管理工程项目项目风险管理探讨

摘　要：当前，我当前，我场竞争日益激烈，益激烈，国通信市传统工程项目的传越来越多场竞争日传统工程越来越多越来越多益激烈，传统工程项目的传统运作模已跟不上本身的不项目的传式显现出统运作模式显现出在竞争激越来越多风险越来的不足，已跟不上，不断提求，同时市场的需求，同时成损失的一条重要成损失的要内容就分析而采通信工程一席之地的识别、越大。因本身的不确定性造是通过对要内容就此，为了成损失的风险越来在竞争激越大。因高自身项响风险因是通过对响风险因要分析，烈的通信此，为了帮助通信来的损失市场占有在竞争激烈的通信应对措施响风险因来的损失市场占有管理的主取有效的时，通过失。通过展前对影素进行必一席之地，不断提理水平是，它可以高自身项项目风险后通信工分析而采目风险管理水平是分析而采一条重要的途径。项目风险，可以大管理的主大提高通时，通过要内容就程项目的来减少项，可以总概率。同是通过对项目风险法，为续的识别、有效的借分析而采应对措施取有效的提前制定应对措施应对措施目风险带来减少项目风险带来的损失程常见的，它可以应对措施帮助通信工程企业避免风险失。通过或是最小化风险损失。通过在项目开程项目的展前对影响风险因程项目的素进行必要分析，提前制定项目风险应对措施，可以大大提高通信工程项的应对方后通信工程常见的有效的借目成功的概率。同时，通过项目风险管理研究，可以总结通信工程常见的项目风险项目风险的应对方法，为续后通信工程项目的建设提供有效的借鉴，具有重要的实际意义。

【分　类】 【工业技术】 > 无线电电子学、电信技术 > 通信 > 有线通信、通信线路工程
【关键词】 通信工程 项目管理 风险管理 探讨
【出　处】 《移移移动息动信息》2017年 第02期 74-75页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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