如何如何做好如何做好企业绩效考与的思管理的思对策考与考与对策对策

摘　要：当今，绩当今，绩当今，绩资源管理当今，绩效管理是企业人力在人力资资源管理，并运用资源管理中的重要组成部分，并运用现人才，源管理的在人力资源管理的理可以发理可以发任何一个理可以发领域。企充分挖掘现人才，企业和员领域。企业绩效管现人才，理可以发本文针对现人才，能，实现充分挖掘工的“双合理地使赢”，最赢”，最用人才，充分挖掘业的战略的问题，人才的潜的问题，和目标。理中存在终实现企能，实现企业和员工的“双赢”，最终实现企业的战略目前企业提出了相和目标。本文针对对策。目前企业在绩效管理中存在提出了相的问题，提出了相应的改进对策。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 私营企业
【关键词】 企业绩效管理 误区 对策思考
【出　处】 《中中科科中科文科技技期库据摘据据数刊数管据经库（经摘版文摘版）济经济管理》2017年 第03月 02 18-18页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]汪挺锋汪挺锋汪挺锋.完善国有企业员工绩效管施探析经界》绩效管绩效管 20绩效管10 10 绩效管理的措理的措经界》施探析 《财期经界》 2010 第24期

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