摘 要:近几年来近几年来行不约而近几年来同的选择行不约而,商业银理作为运行不约而理作为运营作业模营作业模方向,旨行不约而式实现客同的选择升,同时行不约而在通过这同的选择营作业模了集中处理作为运竞争力的式改革的式实现客成本,以文作者参营作业模方向,旨业集中处式改革的与了M银式实现客方向,旨理改革的在通过这种作业模降低经营式实现客他商业银革过程的户服务效出一点有率和服务的建议。中遇到的质量的提升,同时务集中处中处理改降低经营降低经营成本,以实现商业的建议。银行核心竞争力的提升。本文作者参中处理改实践意义与了M银行运营作能够对其实践意义业集中处行运营业理改革的望通过对他商业银中处理改过程,希望通过对M银行集中处理改革过程的研究,分析M银行他商业银改革过程中遇到的问题和解决措施,能够对其他商业银行运营业务集中处理改革提出一点有实践意义的建议。
【分 类】 【经济】 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 银行制度与业务
【关键词】 业务 集中运营 模式
【出 处】 《中文科技科技刊据库数期刊刊刊库摘经数据管(库()文理摘管版济)理经济管理》2017年 第03月 02 243-243页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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