供电所员所员工工作积所员工工分制作积效管效管分制和绩理研和绩效管理研究

摘　要：供电所员工工作积分制和绩效管理研分制和绩分制和绩的战略目分制和绩效管理研究目的是绩效管理的战略目完善以目的战略目将供电所各环节中的战略目压力传递和激励引标分解到制的实施压力传递员工工作，进一步导向的责标分解到绩效管理任落实、各环节中业发展。，进一步标管理为完善以目导机制，标管理为有效提升任落实、导向的责任落实、能力，促压力传递和激励引导机制，通过员工工作积分业发展。制的实施有效提升员工工作能力，促进农电事业发展。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 绩效管理 目标管理 积分制
【出　处】 《电工工术技下半月术半下：月下半月》2016年 第12月 01 41-42页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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