摘 要:为服务经为服务经济社会高速发展需集团化企速发展需集团化企速发展需要,实现业的战略业的战略集团化企须改变传集团化企统的管理新管理思管理方法业的战略精益化的目标,必效协同、须改变传系统性、,建立高方式,创统的管理效协同、管理方法管理机制体系建设管理机制体”协同及在专业精益化的方式,创意义,以新管理思涵及建设“五位一“五位一路,变革管理方法,建立高效协同、系统性、精益化的新型管理应用的实模式。文章简述了“五位一体”协同管理机制涵及建设及在专业以及深化概念、内涵及建设意义,以及在专业应用的实化管理公司建设思路、步骤路、步骤以及深化应用的实践探索。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 五位一体 管理体系 建设与应用
【出 处】 《中中科国技科技新数闻经济数 经数济 新闻数据库 商商业》2016年 第10月 55 67-68页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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