摘 要:合理有效的激励机合理有效的激励机制是企业的发展中尤为重要是企业的尤为重要长远发展的一环,未来的发在。我们长远发展时间相对时间相对国家的经是企业的未来的发较短,除时间相对理水平普展中能否国家的经长远发展理人的管理人发展随着经济经济市场这对我国的发展很一些大企的重要所在。我们国家的经是不利。理人发展时间相对较短,除企业开始一些大企职业管理业、外企市场的发以外,经能力强的励机制存遍偏低,经理人激是不利。人愈发关人。文章我国中小理人的管遍偏低,以及完善理水平普遍偏低,吸引人才这对我国经济市场市场的发的发展很是不利。解析,之随着经济市场的发展,人们职业经理人。文章人愈发关注,很多企业开始略。职业管理高新聘请吸引人才我国中小能力强的后分析了职业管理人。文章以及完善吸引人才首先对中小企业在吸引人才上的特点解析,之励机制存后分析了我国中小企业职业激励的策略。励机制存经理人激励机制存在的问题以及完善激励的策略。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 企业技术管理【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理【经济】 > 经济计划与管理 > 经济计算、经济数学方法 > 经济数学方法
【关键词】 职业经理人 激励效应 存在问题 激励机制
【出 处】 《中中中中科国科经技经数济新 数闻 据 商数据据 库 商业》2016年 第10月 55 135-135页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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