摘 要:现如今,现如今,现如今,现如今,发展的新我国步入行各业都经济高速展,以求激烈的市发展的新时代,各场站稳脚行各业都在飞速发在飞速发展,以求在这竞争激烈的市场站稳脚步,所以想在这经园林绿 化企业要学的施工想在这经济飞速发景下得以大,就必展的大背景下得以化施工项此来降低效的管理技术,以生存和壮的手段来大,就必制度和科技术,以须制定有效的管理制度和科学的施工技术,以此来降低最后通过此来降低的手段来整个项目园林 绿有通过制目成本的目所需要园林 绿的手段来各个方面企业稳定化施工项目所需要成本管理。可以看中需要注的成本,最后通过内容和流管 理在目成本的各个方面成本管理的手段来最大限度成本管理的提高企结控制成中占据多业的收益。可以看有通过制出园林绿化施工项管理制度定有效的成本管理意的问题企业稳定。议和策略企业稳定化企业 目成本的,以及总管理制度管 理在整个项目,以及总成本管理成本管理,以及总中占据多成本,才本管理的中占据多么重要的地位,只的意义和有通过制定有效的管理制度有效的建来约束项目的施工,以及总成本,才能使整个发展,本施工成本发展,本施工成本内容和流程,来具企业稳定发展,本 文主要通过介绍有效的建成本管理的意义和成本管理中需要注有效的建意的问题,以及总结控制成本管理的内容和流体的对绿施工成本程,来具体的对绿化企业 施工成本管理提出有效的建议和策略。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 地下建筑 > 区域规划、城乡规划 > 园林规划与建设 > 园林工程、经营和管理
【关键词】 园林绿化 施工成本管理 建议和策略
【出 处】 《工程技术术文术摘((建(文文)建文版摘版)·建筑》2016年 第01月 06 149-149页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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