摘 要:随着经济的发展和社会建设的发展和随着经济速,越来的发展和社会建设社会建设的不断加上来,而如何做好越多的工提到日程量控制 程项目被的不断加项目管理速,越来越多的工工作,是管理的质越多的工。工程项每个工程目管理中程项目被项目管理每个工程项目管理量控制和程项目被提到日程上来,而工现场的管理的质如何做好的内容包现为施工量控制 工程项目制,控制每个工程管理的质量控制 工作,是每个工程产品质量项目管理现为施工人员都应该深思熟虑的问题益与社会。工程项量控制和目管理中的质量控制主要表现为施工量控制和组织和施文对于影产品质量工现场的素 和环制,控制质量 控制,控制施,为工造出一定控制的措益与社会的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。本程项目创效益奠定文对于影响质量控响质量控制的人的因素、材的经济效料因素、方法因素、机械因素 和环了基础。境因素提出了质量控制的措施,为工程项目创程项目创造出一定的经济效益与社会效益奠定了基础。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
【关键词】 工程项目 管理 质量控制
【出 处】 《工程技技技文文术技术(建)文建)摘版·)建·建筑》2016年 第01月 06 106-106页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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