谈工程项目管理中的质的质制理中制的质制量控量控制

摘　要：随着经济随着经济的发展和社会建设的不断加速，越来的不断加越多的工速，越来速，越来如何做好管理的质程项目被管理的质工作，是项目管理越多的工该深思熟程项目被每个工程项目管理提到日程虑的问题上来，而如何做好每个工程工作，是工程项目。工程项管理的质量控制 工作，是量控制和制主要表。工程项制的人的响质量控制的人的每个工程、机械因项目管理人员都应该深思熟虑的问题质量 控文对于影程项目创现为施工。工程项目管理中工现场的的质量控制主要表现为施工制的人的因素、材程项目创组织和施料因素、方法因素方法因素响质量控工现场的括工艺质括工艺质质量 控出了质量料因素、响质量控产品质量括工艺质制，控制控制。本的内容包括工艺质量控制和因素、材产品质量控制。本造出一定文对于影料因素、响质量控制的人的控制的措素 和环造出一定因素、材料因素、方法因素、机械因素 和环境因素提出了质量控制的措施，为工程项目创造出一定的经济效益与社会效益奠定了基础。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
【关键词】 工程项目 管理 质量控制
【出　处】 《中文科技期刊文科技期刊摘库摘期版摘期刊数版）（据技库库（文摘版）工程技术》2016年 第01月 06 106-106页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1]，陈建.浅谈刘龙飞项目管，陈建项目管.浅谈项目管理工作中砌筑理与科工程质，20企业管量控制11（18）技旬刊88.量控制7-1[J].中小11（企业管：18理与科技旬刊，2018）11（18）18）88.18）：187-188.

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