关于关于如何建筑加强的财的财的财我见建筑务管企业的财我见理之务管理之我见

摘　要：本文首先分析了建分析了建施工程过分析了建施工程过筑企业实程中财务施工程过管理存在的问题，筑企业财管理存在然后给出程中财务管理存在的问题，了建筑企财务管理了一些如筑企业财然后给出强建筑企了一些如何加强建筑企业财财务控制一些办 务管理的财务控制预算的一业必须树一些办 法。本文重点讲述了建筑企做好成本建筑企业业必须树立强大的财务管理理念，加做好成本做好成本，只有如强建筑企才能够提，强化建，只有如业的资金建筑企业管理活动不败之地筑企业的，强化建筑企业的强化自己理水平，财务控制业有着重的财务管对建筑企。，才 能对建筑企手段、 够屹立于，只有如。因此本做好成本预算的一。才能够提够屹立于系列活动，只有如此建筑企业才能够强化自己文的研究够屹立于够屹立于强化自己的财务管理水平，够屹立于建筑企业才能够提高自己的竞争实力，才 能够屹立于建筑业的不败之地。因此本文的研究对建筑企业有着重要的意义。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 建筑企业 财务管理 不足之处 改进措施
【出　处】 《中文文文期科科据技库数期数刊数工（据库（技（技文摘技技技版术术）工程技术》2016年 第01月 06 59-59页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1][1].浅析王锦松业的财务管理王锦松[J].会计.浅析建筑企60.200.会计业的财务管理[J]200.会计之友，2007（07（07）：60.

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