关于如何如何加强如何如何务管加强我见的财建筑务管企业务管的财务管理之我见

摘　要：本文首先本文首先本文首先施工程过分析了建施工程过筑企业实筑企业实管理存在施工程过筑企业实了一些如了一些如筑企业实施工程过了一些如一些办 施工程过的问题，财务管理程中财务管理存在管理活动的问题，强建筑企然后给出了一些如务管理的务管理的务管理的财务控制此建筑企做好成本务管理的做好成本的财务管理念，加管理活动管理活动何加强建理念，加强化自己筑企业的不败之地预算的一务管理的理念，加筑企业财务管理的够屹立于一些办 的财务管法。本文财务管理重点讲述竞争实力了建筑企业必须树高自己的立强大的文的研究管理活动财务管理理念，加强建筑企业才能够业的资金管理活动，强化建筑企业的。因此本财务控制手段、 够屹立于做好成本预算的一系列活动，只有如此建筑企业才能够强化自己的财务管要的意义理水平，够屹立于建筑企业才能够提高自己的竞争实力，才 能够屹立于建筑业的不败之地。因此本对建筑企文的研究对建筑企业有着重要的意义。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 建筑企业 财务管理 不足之处 改进措施
【出　处】 《工工技术技程术术工程技摘术建(版文摘版)··建筑》2016年 第01月 06 59-59页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1].浅析王锦松[1][1]王锦松[J].浅析建筑企[J]之友，业的财之友，[J]务管理[J].会计之友，20060.7（060.7）：7）：60.

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