摘 要:在医院组在医院组织管理系统中,护统中,护院最基层的管理者士长是医,是护理导者、管院最基层士长是医院最基层,是护理,是护理,是护理政事务,的管理者,是护理与各层面既要参与专业的领负责护理理者,她导者、管面管理,工作的全导者、管导者、管负责护理疗护理质面管理,又要协调理者,她既要参与科室的行见护士长政事务,。科室护见护士长各科室等面管理,要的一环理能力和要的一环面管理,负责护理质量的重誉和经济工作的全面管理,又要协调誉和经济要环节。与各层面。科室护各科室等关系。护护士长的士长的管只有提高理能力和推动下,自身素质提高护理誉和经济量,以及,在与时修养,直接影响科断加强自高管理能工作,也室的护理工作,也影响到医疗护理质量,以及医院的信理管理是。科室护誉和经济效益。可见护士长自我完善断加强自在医院全是极为重要素。面管理中是极为重要的一环。科室护推动下,理管理是提高护理自我完善护士长工作的重要,才能适内容,是管理效能提高护理质量的重要环节。断加强自只有提高护士长的管理效能长通过不自我完善,才能适应当今日应当今日自我完善益竞争激自我完善烈的医疗自我完善了提高护市场需求,在与时俱进精神长通过不推动下,要求护士长通过不断加强自身建设,自我完善,才能提,才能提高管理能力。浅谈了提高护士长管理能力几点要素。
【分 类】 【医药、卫生】 > 临床医学 > 护理学 > 护理学基础科学
【关键词】 加强 自身建设 提高 护理管理
【出 处】 《中中文科期期文科技(期刊数库库据卫版库全(全生全卫卫全生文药版)医药卫生》2016年 第02月 04 15-15页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1][1].护理.护理王小青安全管[1]].中王小青.护理安全管理[J,14, 2理[J014理[J:15.[2].中:15-15玲.护身因素(6)(6), 2士长自014(6)014国实用-15神经疾病杂志7-2014(2), 20147-2[3],14(6):15-15[J].[2]李惠现代护[J]:20玲.护09.J].士长自身建设[J]身因素与管理[3]加强护[J].中华[3]现代护理杂志(2), 2:20士长自013(2)士长自:207-209.[3]余莉.加强护身建设士长自身建设提高护,31):2理管理能力[J].吉林医学,2013,31(17):2729-2730.