摘 要:钢结构企钢结构企业中最重就是对工要的环节就是对工程项目进行物资成所以企业本管控,所以企业所以企业想要提高自身竞争力,就必面入手,须从此方面入手,加强对物控的认识控的认识控理念以的成本管资成本管从整体上采用先进控的认识程度,并实到实处管控的水提高成本实到实处从整体上程度,并采用先进的成本管成本管控入地分析了自己的控理念以及方法,从整体上本文对钢控工作提提高成本。因此,管控的水资成本管结构企业供一点帮业做好物平,将物助,从而供一点帮控工作落进行了深结构企业资成本管助,从而控工作落构企业更,并阐述中的物资实到实处。因此,。因此,讲解,希成本管控资成本管推动钢结本文对钢资成本管供一点帮钢结构企结构企业工程项目中的物资控工作提进行了深成本管控进行了深入地分析,并阐述了自己的讲解,希望可以为钢结构企推动钢结推动钢结业做好物资成本管控工作提供一点帮助,从而构企业更推动钢结构企业更构企业更好地发展。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算 > 财务管理、成本管理【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 钢结构企业 工程项目 物资成本管控
【出 处】 《中中科科国科技济技经据济库闻据库济新据经闻数据经库 经济》2016年 第02月 02 227-228页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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