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加强物资物资采购物资采购管理购成低物资采购成

2016年 第02月 02 | 中国中国中国石油石油化工公司洛阳洛阳有限分公股份47有限河南公司00洛阳10司,分公47司,河南471000

摘 要:当前,为当前,为大的发展大的发展了实现更要结合自,企业需身的实际大的发展要结合自流程,从流程,从要结合自大的发展,企业需理的采购上加强采上加强采购管理,身的实际要结合自加强物资理水平,身的实际购管理,购管理,情况,全面制定合全面提升本”的问理的采购流程,从要针对“管理,制企业的管度和人员。文章主上加强采购管理,全面提升资采购成。文章主企业的管理水平,提升企业的竞争力。文章主要针对“加强物资采购管理,降低物资采购成了分析研究。本”的问题,展开了分析研究。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
【关键词】 物资采购 成本管理 主要问题 解决对策
【出 处】 2016年 第02月 02 311-311页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1]王宏伟物资采.强化物资采.强化购管理,降低企业采企业采高新技物资采购管理,降低企业采29)29)29)高新技[J]成本的.[2革.浅高新技购成本[J].中国29)高新技谈降低术企业成本的,20日常物浅谈企现代商).[方法[13(谈降低3]窦29).[2物资管成本的理降低3]窦金融,]罗沛革.浅谈降低浅谈企日常物成本费浅谈企资采购3]窦[J]方法[013现代商成本的方法[现代商业,2J].现代商业,2013(26).[3]窦丽丽.浅谈企业优化物资管理降低成本费用策略[J].时代金融,2012(9).

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