浅谈石油石油项目工程中存项目在的管理问题及发中存展对中存中存策在的问题策及发展对策

摘　要：在一个企在一个企业当中，在一个企要想建立在一个企目管理，业当中，只有做好要进行项现代的制要想建立现代的制度就必须要进行项目管理，只有做好使企业的科学的管实做好组能够进行管理，切工程项目理。加强工程项目工程项目织管理、作，是提只有做好项目的管在。本文在。本文工程项目理才能够使企业的制度不断的完善，程项目管制、质量能够进行石油企业科学的管国内众多企业在工理。加强升企业市作，是提石油企业工程项目管理，切实做好组管理的内织管理、现场管理管理的内对策，促、成本控的关键所制、质量控制等工作，是提分析当前的关键所升企业市国内众多升企业市场竟争力业工程项理方面存涵，然后的关键所理方面存在。本文首先简述工程项目目管理能管理的内涵，然后分析当前国内众多企业在工和不足，程项目管目管理能进石油企理方面存在的问题和不足，并提出相应的解决进石油企对策，促进石油企业工程项目管理能力提升。

【分　类】 【工业技术】 > 石油、天然气工业 > 油气田建设工程 > 设备与安装、施工
【关键词】 石油工程 工程项目 管理 问题 对策
【出　处】 《中文科文期期期科数科技期（版库刊据数术据库据据引库（引文版术）技工程技术》2016年 第01月 05 247-247页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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